1、核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划。

2、制定公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

3、知道协助公司员工做好职业生涯规划。

4、开发每位员工新技能。

宿州市金鼎安全技术股份有限公司成立于2009年，专业从事矿山安全、消防、环保、监测监控设备、钻探工程承包、及产品的研发、生产、销售和技术服务。2016年公司成功登陆国内资本市场，正式在全国中小企业实现新三板挂牌（股票简称：金鼎技术；股票代码：836451）。实现资本运作和集团化模式，争取转入主板市场，与多家企业达成协议后，开展并购重组、业务洽谈，录取员工将实施股权、股份激励，实现赚钱转为值钱。在发展过程中公司积极承担国家科学技术部科技企业扶持基金、火炬计划、省级科技攻关项目，获得“高新技术企业”，“高新技术产品”、“科技成果”、“科技进步奖”等荣誉称号。